Dauer

1 Tag, 9.00–17.00 Uhr

Kosten

950 € zzgl. MwSt.

Inhalte

Vorbereitung

• Aufbau, Rahmen und Ablauf des Mitarbeitergesprächs
• Die Rollenverteilung
• Vorbereitung auf unterschiedliche Anlässe des Gesprächs: Beurteilungen, Feedback, Konflikte, Zielvereinbarungen, Trennung etc.
• Regeln für das Gespräch

Das Gespräch führen

• Fragetechniken richtig einsetzen
• Unterschiede der Gesprächsführung bei unterschiedlichen Anlässen
• Übung der Gespräche mit individuellem Feedback
• Gespräche nachbereiten

Ergebnis

• Zielgeleitetes Führen von Mitarbeitergesprächen bei unterschiedlichen Anlässen
• Effektive Vorbereitung auf die Gespräche
• Sicherheit im Gespräch, auch bei unangenehmen Themen